Markt-Screening und Relationship Management
Talent Scouting
Talent Scouting wurde von uns speziell für die Gewinnung von Nachwuchskräften entwickelt. Im Fokus stehen Studenten, Hochschulabsolventen und Young Professionals. Für viele Unternehmen sind die Herausforderungen im Recruiting dieser Zielgruppen schon heute spürbar und die Engpässe in diesen Segmenten werden absehbar noch größer. Das Talent Scouting ist darüber hinaus auch ein guter Ansatz für Volumensuchen nach Professionals und Spezialisten, wenn ein homogenes Anforderungsprofil ohne viele spezielle Varianten vorliegt.
Der Einsatz des Talent Scoutings kann verschiedene Ziele verfolgen, z.B.:
- den Aufbau einer Kandidaten-Pipeline zur direkten Besetzung von Vakanzen
- die Zuführung von Potential für unternehmenseigene Talent Pools und Talent Relationship Management
- die Ergänzung von klassischen Ansätzen der Ausschreibung und dem Personalmarketing in schwierigen und speziellen Zielgruppen-Segmenten
- die kontinuierlichen Sichtung des Marktes zur Identifikation besonderer Talente mit dem Ziel der Einstellung bei Opportunität
- den Erhalt der Nähe zum Arbeitsmarkt in Phasen der Konsolidierung oder des Einstellungsstopps
Die Idee des Talent Scouting wird im Profi-Sport schon lange praktiziert. Daraus haben wir einige Prinzipien für das Recruiting von Unternehmen abgeleitet und weiterentwickelt:
- Kontinuierliches und pro-aktives Screening von Talenten entlang eines strategischen Plans
- Aufbau von Multiplikatoren und Botschaftern als Basis für empfehlungsbasiertes Recruiting
- Identifikation von "Talent-Schmieden" und Organisationen mit Zugang zu qualifizierten Kandidaten
- Aufbau von Marktintelligenz über geeignete Quellen, Datenbanken, Medien und Netzwerke
- Aktive Kontaktanbahnung und Vorqualifizierung mit hoher Aufmerksamkeit und Wertschätzung
- Beratung und Sparring von Talenten entlang konkreter Angebote und Perspektiven bei ausgewählten Arbeitgebern und Unternehmen
Im Unterschied zu reinen Talent Pool- und Datenbankanbietern arbeiten wir viel intensiver in der Anbahnung zwischen Talent und Unternehmen (High Touch-Ansatz). Wir informieren potentielle Kandidaten nicht nur sehr allgemein und über Standardtexte zu Jobmöglichkeiten und Perspektiven bei unseren Kunden, sondern platzieren diese über persönliche Kontakte, Empfehlungen und Botschafter in einer anderen Qualität.
Promerit AG
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