Identifikation und Förderung von Talenten

Zum Thema Eignungs- und Potentialdiagnostik gibt es viele Methoden, Lösungen und Produkte. Viele Anbieter vermitteln den Eindruck den perfekten Ansatz gefunden zu haben, welcher als "Out-Of-The-Box"-Lösung überall eingesetzt werden kann. Damit wird die Auswahlentscheidung im Recruiting genauso unterstützt wie die Identifikation von Potentialträgern für interne Beförderungen und die Nachfolgeplanung. Die Passung des Ansatzes für das Unternehmen und die relevante Zielgruppe sowie die professionelle und wertschätzende Anwendung in der Umsetzung werden dabei genauso häufig vernachlässigt wie die Überleitung in gezielte Interpretationen, Entscheidungen und Folgemaßnahmen.

Dies sind alles Themenbereiche, denen wir in unserem Dienstleistungsansatz besondere Aufmerksamkeit geben. Dabei beschränken wir uns nicht nur auf einzelne Facetten der Persönlichkeit, sondern versuchen in einem pragmatischen Ansatz ein Gesamtbild aus Ausbildung, Erfahrung, Werdegang, Stärken, Motiven und Präferenzen zu erfassen, welches wir dann ausschließlich im Kontext konkreter Positionen und Entwicklungsrichtungen interpretieren.

Wir begleiten damit verschiedene Bereiche des Talent Managements und unterstützen unsere Kunden z.B. bei:

• wichtigen Entscheidungen zur internen oder externen Besetzung von Schlüsselfunktionen als zweite Meinung aus dem Markt
• der Identifikation von Talenten und Potentialträgern in ausgewählten Zielgruppen
• dem externem Benchmarking von Nachfolge-Entscheidungen oder Nachfolge-Pools zur Bestimmung der Qualität und möglicher Risiken in der Nachfolgeplanung
• der Beratung von Leistungsträgern und High Potentials bezüglich Karriereschritten und Fördermaßnahmen - auch im Kontext interner Talentmärkte
• der Analyse der Abdeckung strategischer und zukünftiger Kompetenzen in wichtigen Mitarbeitersegmenten sowie der Team-Komposition

Eine besondere Expertise haben wir in der Analyse von Teams. Wir glauben, das zu viele Talent Management-Konzepte ausschließlich auf Individuen ausgerichtet sind. Den vielfältigen Herausforderungen von Unternehmen konnte und kann aber kein Einzelner gerecht werden. Wir unterstützen Sie gerne bei der Analyse Ihres Teams (Verteilung von Kompetenzen und Präferenzen) und bei weiterführenden Überlegungen zur Entwicklung bzw. gezielten Ergänzung.