HR Strategie

Mit der demografischen Entwicklung und dem Fachkräftemangel stehen viele Organisationen vor existenziellen Fragen. Dabei verlagert sich der Auftrag des HR-Managements von Kostensenkungsmaßnahmen zu einer verstärkten Unterstützung der Unternehmensstrategie. Die Leistungen und Ergebnisse moderner Personalführung werden gekoppelt mit der geschäftlichen Zielsetzung. Auf der Leitungsebene werden Fragestellungen adressiert, die Ausrichtung der Personalstrukturen bestimmen, z.B. Diversity-Quoten oder Risiko-Absicherung über Nachfolgemanagement. 

In den Fokus geraten dabei kritische Zielgruppen, die für den Geschäftserfolg unabdingbar sind. Das Management Consulting von Promerit hilft, diese Zielgruppen zu identifizieren und den Bedarf zu planen. Wir unterstützen bei der Definition einer HR-Strategie, die die Gewinnung und Bindung dieser Talente sicherstellt, mit einer klar fokussierten HR-Organisation und effizienten Personalinstrumenten.

Promerit unterstützt Ihre Strategieentwicklung bei folgenden Themen:

  • Analyse der Kundenanforderungen und Ableitung von Leistungsclustern
  • Entwicklung der HR-Strategie aus der Unternehmensstrategie
  • Gestaltung der HR-Organisation entlang der Leistungscluster
  • Entwicklung und Etablierung zentraler Grundlagen der HR-Organisation
    • Strategische Personalplanung
    • Übergreifende Jobarchitektur
    • Konsolidierte Kompetenzbedarfe
  • Entwicklung eines Talent Management Zielbildes mit abgestimmten Prozessen
  • Erstellung von Roadmaps / Programmplänen zur Umsetzung der HR-Strategie

  



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