Employer Value Management:
die Gestaltung der Arbeitgebersubstanz
Der Fachkräftemangel verschiebt die Verhältnisse auf dem Arbeitsmarkt. Aus dem Käufermarkt wird ein Verkäufermarkt – der Bewerber ist plötzlich das Unternehmen, das sich um das Interesse potenzieller Mitarbeiter bemühen muss. Die Organisation kommt auf den Prüfstand des Arbeitsmarktwettbewerbs. Bewerber werden alle verfügbaren Informationen verwenden, um zu verstehen, was ein Unternehmen als Arbeitgeber auszeichnet. Die Arbeitgebersubstanz wird analysiert.
Eine erste Reaktion auf diese Entwicklung sind verstärkte Employer Branding-Aktivitäten.Deren Ziel ist es, die positiven Arbeitgebermerkmale (Employer Value Proposition) zu identifizieren und zu kommunizieren. Für viele Organisationen wird dies in Zukunft nicht ausreichen. Weil sie im zunehmenden Wettbewerb nicht genug Substanz haben, die Talenten in kritischen Zielgruppen vermittelt werden kann. Die Lösung kann nur eine systematische Verbesserung der Arbeitgebersubstanz sein.
Das Management Consulting von Promerit hat ein Verfahren entwickelt, die Arbeitgebersubstanz zu analysieren und zielgruppengerecht zu gestalten:
- Dabei bedienen wir uns Techniken, die im Produktmanagement erprobt sind
- Im Fokus stehen insbesondere die nichtmonetären Anreiz-Systeme
- Die Kenntnis der Präferenzen der Zielgruppen erlauben maßgeschneiderte Lösungen
- Dabei werden die Eigenschaften verstärkt, die eine Differenzierung zum Wettbewerb ermöglichen
Wir nennen das Employer Value Management und bringen unsere Kunden damit im Arbeitsmarktwettbewerb auf die ersten Plätze. Dem Anspruch ihrer (Produkt)Wettbewerbspositionierung entsprechend.
Promerit AG
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