„So ein Arbeiten wie bei Promerit habe ich noch nie erlebt!“ Das bekommt man oft zu hören, wenn man Promerit-Kollegen fragt – egal ob aus der Management Consulting, der HR + IT Consulting oder der Personalberatung. Aber was macht uns so besonders?

Keine Silodenke

Prozess- und Personalberater, Systementwickler, Management-Consultants und IT-Berater sowie Personalentwickler sitzen an einem Tisch und arbeiten zusammen an der bestmöglichen Lösung für unsere Kunden – das ist der Charme von Promerit. Dabei profitiert nicht nur der Kunde, sondern auch jeder einzelne von uns. Denn aufgrund unterschiedlicher Ausbildungs- und Karrierewege bringt jeder ganz unterschiedliche Erfahrungen und Kompetenzen mit.

Nicht fragen – machen

Das ist tatsächlich so. Berater erhalten schnell Verantwortung und handeln dann auch eigenverantwortlich – ohne große Absicherungsorgien oder cc-E-Mails. Dieser Text z.B. wurde nie abgestimmt, sondern einfach live gestellt ;-)

Trotzdem ist natürlich immer auch ein offenes Ohr für Fragen oder eine zweite Meinung vorhanden. Neue Ideen von Mitarbeitern sind erwünscht und werden aufgegriffen, aber man muss sich auch darauf einstellen, seine Ideen verteidigen zu können – diskutiert wird bei uns gerne, denn jeder hat seinen eigenen Kopf und damit auch seine eigene Meinung! Wem das gefällt, der ist hier richtig.

Schnell noch einen Kaffee und dann weiter zum nächsten Thema

Dazu kommt die Themenvielfalt, die von jedem eine hohe Flexibilität erfordert. Alle arbeiten an verschiedenen Projekten parallel und man muss in der Lage sein, schnell von einem Thema ins andere zu wechseln. Oder die Rolle: Berater, Coach, Trusted Advisor, Umsetzer… manchmal ist man alles an einem Tag.

Weltoffen und vielfältig

Beratungsprojekte in den USA, Indien, China oder auch im europäischen Ausland sind nichts Ungewöhnliches für uns. Aber klar ist: der Schwerpunkt unserer Arbeit liegt in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Und unser Beratungsansatz sieht parallele Arbeit in mehreren Projekten vor. Typisch sind z.B. zwei Toulouse und ein Tag Burghausen die Woche. So lassen sich die spannenden Herausforderungen des Beratungsgeschäfts mit Privatleben und Familie vereinbaren. Wer aber lieber die sechs Monate am Stück in Abu Dhabi will, der wird bei uns weniger fündig.

Wo Sie geboren sind und zu wem Sie beten ist uns gleich. Ob Sie Mann oder Frau sind und ob Sie Männer oder Frauen mögen ebenfalls. Ob Ihr Verein der FC Bayern oder die Frankfurter Eintracht ist oder Sie Fußball schrecklich finden spielt auch keine Rolle. Wie so viele andere Dinge. (Für uns ist es fast komisch, dass man das auch heute noch so betonen muss). Wichtig ist Ihre Liebe zum Talent Management und dass Sie zu uns passen. Und über noch mehr internationale Kollegen (neben den schon vorhandenen Spaniern, Ungarn, Türken, Rumänen und Schotten) würden wir uns sehr freuen.

Practice what you preach!

Wir glauben an das, was wir unseren Kunden erzählen und in den Projekten umsetzen. Und wenden es auch intern an. Talent Management, Employer Branding oder Performance Management sind für uns keine Worthülsen, sondern Dinge, die wir auch intern tun. Dadurch sind wir glaubwürdig zum Kunden hin. Und investieren für ein so kleines Unternehmen ganz schön viel in das Management unserer eigenen Talente.

Echte Typen

Mit uns kann man normal reden. Das sagen die Kollegen und die Kunden. „Keine Beraterarroganz, nicht die typische aalglatte Beratertruppe“ sondern sympathische Professionalität. Die Uniformität und Gesichtslosigkeit, die man der Branche nachsagt, findet man zumindest bei uns nicht.

Und wir ertragen uns gegenseitig auch nach getaner Arbeit noch: Ob Lauftreff, Photocommunity, Weißwurstfrühstück, gemeinsames Skifahren oder Spontangrillen in der Kaulbachstraße. Die Gemeinsamkeit geht über reine Kollegialität hinaus.

Und ganz wichtig: Keine Ellenbogenkultur. Wir agieren als Team – und lassen keinen scheitern.

Erfahren Sie, wie Sie bei Promerit Ihr Talent weiter entwickeln können...